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生產(chǎn)職能線自推行“四化”（裝卸機(jī)械化、運(yùn)行自動(dòng)化、原料散裝化、過(guò)程可視化）以來(lái)，極大地穩(wěn)定和提高了生產(chǎn)品質(zhì)和效率，同時(shí)對(duì)這些自動(dòng)化設(shè)備的使用和維護(hù)是一個(gè)新的要求，如何才能夠安全、有效、規(guī)范地操作使用這些機(jī)械化設(shè)備，使之能夠更好地為生產(chǎn)服務(wù)，成為生產(chǎn)的又一個(gè)新的課題。
4月10日上午，烏魯木齊正大畜牧有限公司生產(chǎn)部結(jié)合工作實(shí)際舉行了叉車(chē)掛牌儀式。公司所屬7輛叉車(chē)全部懸掛了嶄新的叉車(chē)號(hào)牌，徐衛(wèi)社總監(jiān)、周琦廠長(zhǎng)分別就叉車(chē)管理提出了具體要求，沈紅軍副廠長(zhǎng)宣讀了叉車(chē)安全管理倡議書(shū)。參加儀式的叉車(chē)司機(jī)紛紛在倡議書(shū)上簽名并表態(tài)。此次活動(dòng)，旨在加強(qiáng)叉車(chē)管理，提高工作效率，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)，切實(shí)做到“安全駕駛、提高叉車(chē)效率、維護(hù)保養(yǎng)、責(zé)任到人”的要求。
叉車(chē)使用者是叉車(chē)管理的第一責(zé)任人，自叉車(chē)投入使用以來(lái)，從《叉車(chē)上崗證》、系安全帶、戴安全帽到每噸油耗、每小時(shí)油耗、保養(yǎng)點(diǎn)檢、叉車(chē)技能競(jìng)賽、叉車(chē)標(biāo)兵崗評(píng)比、維修費(fèi)的管理等都逐步全面制定了明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，使全體叉車(chē)駕駛員的安全規(guī)范操作和保養(yǎng)維護(hù)管理及生產(chǎn)效率的保障方面都得到了有效保障。
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